Lösungen von
PROJEKT PRO

Fünf Themen, womit Planungsbüros wirtschaftlich arbeiten: Marge steuern, Honorar ausschöpfen, Beteiligte koordinieren, Projekte kalkulieren und das Team auslasten.

Die Lösungen für Ihr gesamtes Planungsbüro

Jede Lösung beschreibt ein Ergebnis, das Architektur- und Ingenieurbüros mit PROJEKT PRO erreichen. Sie bauen auf denselben Projektdaten auf: von der Kalkulation über Zeiterfassung, Controlling und Abrechnung bis zur Einsatzplanung.

CONTROLLING

Marge in Echtzeit steuern

Gegensteuern, bevor das Projekt kippt

Soll und Ist auftragsgenau vergleichen und Abweichungen früh erkennen, solange Sie noch gegensteuern können.

ABRECHNUNG

Honorar voll ausschöpfen

Alles abrechnen, Nachträge durchsetzen 

Leistungsstand je Leistungsphase melden, Honorar rechtzeitig abrechnen und erfasste Zeiten als Nachweis für Mehrleistung nutzen.

KOORDINATION

Beteiligte synchron halten

Planstände verbindlich koordinieren

Pläne mit Empfängernachweis versenden, Beteiligte je Projekt führen und Beschlüsse im Protokoll festhalten.

KALKULATION

Projekte richtig kalkulieren

Rentabilität vor der Zusage kennen

Honorar nach HOAI ermitteln, Aufwand kalkulieren und Angebote in Versionen bis zum Auftrag führen.

KAPATITÄT

Team optimal auslasten

Engpässe sehen, bevor sie entstehen

Einsatz auf Leistungsphasen planen, Auslastung vom Büro bis zur Person sehen und Szenarien vor der Entscheidung durchspielen.

Lösungen im Überblick

Icon für Strategie.

Marge in Echtzeit steuern

Gegensteuern bevor das Projekt kippt

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Icon Rakete.

Honorar voll ausschöpfen

Alles abrechnen, Nachträge durchsetzen

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Fokus in der Mitte durch Kreis.

Beteiligte synchron halten

Planstände verbindlich koordinieren

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2 Dokumente als Icon dargestellt.

Projekte richtig kalkulieren

Rentabilität vor der Zusage

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Icon Trainer

Team optimal auslasten 

Engpässe sehen, bevor sie entstehen

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Icon Glühbirne
HÄUFIGE FRAGEN

Ihre Fragen – unsere Antworten. 

Buchen Sie ein unverbindliches Gespräch und klären Sie Ihre Fragen direkt mit PROJEKT PRO

Funktionen beschreiben die einzelnen Werkzeuge der Software, etwa Zeiterfassung oder Controlling. Lösungen beschreiben das Ergebnis, das Büros damit erreichen, zum Beispiel die Marge im Blick zu behalten oder das Honorar vollständig abzurechnen.

Das hängt von Ihren dringendsten Themen und der Größe Ihres Büros ab. In einer unverbindlichen Beratung klärt PROJEKT PRO gemeinsam mit Ihnen, wo der Einstieg am meisten bringt.

Die Einsatzplanung wird typischerweise ab etwa elf Mitarbeitenden wichtig, wenn sich die Abstimmung nicht mehr im Gespräch erledigen lässt. Die anderen Lösungen sind unabhängig von der Bürogröße nutzbar.

In 15 Minuten zeigt PROJEKT PRO den Weg an Ihren eigenen Projekten. Die Beratung ist unverbindlich und kostenfrei.

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